9月30日下午17:00，公司2015年9月工程检查通报会在六楼会议室召开，公司经营班子成员、各单位负责人、各项目管理中心全体人员、各施工单位及相关工程分包单位负责人参加了会议。
会上，公司运营管理中心质量工程师朱修力以PPT的形式总结分析了工程检查中各项目体现的亮点和不足,并对检查情况作了成绩通报。
随后，参会的各施工单位项目经理上台发言，纷纷表示将会在下一步的工作中加强施工管理，提升工程质量，做好成品保护。同时各施工单位一致认同通过工程检查，各项目之间互相学习借鉴，取长补短，非常有益于提升本项目施工质量和管理水平。
会议最后，伏总进行总结讲话：本次检查可以看出各项目施工质量均有不同程度的提升，这充分体现了各项目对工程检查的重视。同时本次检查对检查方式与评分方式做了调整，各项目之间交叉互检的方式使检查结果更客观。伏总强调,各项目均有楼栋相继进入装饰装修阶段，此阶段尤其要重视工程质量，要求“每个房间都要走到，每扇窗，每面墙都要量到”，从业主的使用角度发现问题并标识问题，落实整改。坚持样板引路制度，将问题发现在前期，杜绝大面积施工展开后发现问题造成人工、材料和工期的浪费。国庆期间，各项目管理中心与施工企业注意安全，保证正常生产。
