2019年5月22日17：40，人力资源中心在公司三楼多功能会议室组织开展了“运用PDCA管理思维开展QC执行力提升”的培训，各中心、分子公司的一百余人参加了培训，本次培训由泰盛恒地产人力资源中心总经理巩玉良作为主讲人。
巩总开场以“小青蛙跳水”游戏的方式活跃气氛，通过提问复习了之前学习的PDCA管理方法的知识。紧接着介绍了QC小组的概况，并按照QC小组的工作步骤，要求各小组找出主题目标，内部讨论存在的问题，并通过分析和点评各小组的案例引导与会各组逐渐掌握以PDCA的思维去对一个问题事件展开分析、找到改善办法。
通过此次培训，各参训小组找到了近期需要改善的问题，并使用5M因素法进行了深入的原因分析，依据5W2H法制定了针对性的对策，将在近期的3个月内完成对策实施。相信通过此次培训推行PDCA的管理思维能够提升各团队解决问题的效率。
